YSAL全面预算管理问题与对策

随着我国外部环境变化的日益加快,市场竞争日趋激烈,企业愈加难以控制各种风险。为获得生存与发展的空间,企业要具备科学有效的管理方法。全面预算管理作为现代化的企业管理手段,从预算的编制、执行、控制等全过程实施管理,能保证企业各个阶段的支出始终在预算范围之内。在实际工作中,由于管理者普遍仍存在着认识上的不足,致使全面预算管理在应用过程中依然存在一定的问题,有待改善。本文主要分析了YSAL实施全面预算管理的必要性、YSAL实施全面预算管理的现状、在现实应用中影响YSAL实施全面预算管理的因素,并提出了相应的对策与建议。目的是通过对问题的剖析和相关改进措施的提出,给YSAL管理者提供参考。笔者认为,全面预算管理是集系统化、人本化、战略化理念为一体的现代管理方法,它通过对公司的结构、信息、业务、资金和人力资源的有机整合,实施全面预算管理,有助于增加YSAL的经济效益,提高管理效率,并以此促进YSAL的健康、有序发展,为YSAL贯彻有效的战略、合理配置资源、持续改善经营以及稳步提升企业价值提供保障。