农业现代化的经营主体之辨——基于公司性农场与家庭农场的比较

Analysis of Management Subjects in Agricultural Modernization——Based on Comparison between Corporate Farms and Household Farms

以国家重要糖料蔗生产基地广西巴村为个案,分析了农业经营主体的变迁过程及最终的公司化经营实践困境。研究发现,地方政府与资本合力推动的大规模土地流转,促使公司性农场瓦解了乡村内生型的中等规模家庭农场。强力进入村庄的公司性农场在生产环节却遭遇了实践困境,如由于自然条件障碍面临机械化发展受限,劳动力雇佣过程的科层化与乡土社会网络的纠葛也使得机械替代劳工的弹性较小。立足于我国农业现代化的目标、具体国情及当地农业历史发展经验,研究认为,植根于农业生产条件地方性和乡土社会关系网的中等规模家庭农场,依靠家庭劳动力、土地资源、雇佣劳动与机械生产等要素的高效配置,可表现出强劲竞争力,亦可成为实现农业现代化和落实乡村振兴战略的重要力量。