关于企业股权激励的若干思考——以格力电器为例

企业实施股权激励是解决委托代理以及管理层激励不足问题的尝试与探索。现以格力电器为研究案例,分析了格力电器股权激励的背景,对格力电器股权激励的方案及对象进行分析,并对实施股权激励后的融资、投资行为和股利支付进行探究,重点讨论格力电器股权激励方案对管理层的合理性,并提出发展建议,具有一定的研究价值与实践意义。