摘要
随着汽车生产技术的进步,如何缩短设备在生产运行过程中的停机,成为目前各个企业面临的难题。本文以北京奔驰为载体,详细介绍了设备维护团队通过引入F1方程式赛车维修的理念有效解决这一生产难题。通过将F1赛场上的维修理念带入设备维护,提升了设备维修的管理能力,缩短了设备故障的处理时间,提升了员工的协作意识和危机意识,有效解决了原有“两维修、两维护、一改善”体系的结构化盲点,在关键节点得到突破。
出处
《中国设备工程》
2019年第14期42-45,共4页
China Plant Engineering