品牌女装SPA经营模式研究——以华之毅时尚集团为例

随着消费水平和消费模式的变化,人们对时尚产业的关注度不断提高,本土品牌女装的发展迎来新机遇。但是受行业内外环境的制约,本土品牌女装的经营模式比较保守和传统,不利于设计制造、物流配送、品牌营销等关键环节的发展,亟待创新。借鉴现有研究成果,以浙江嘉兴的华之毅时尚集团为例,探讨本土品牌女装SPA模式的运营策略,以期通过典型案例的剖析,为加快中国本土品牌服装企业的转型升级提供启示。