摘要
随着网络化程度的加深及智能化的兴起,企业业务节奏日趋加快,客户对于产品定制化需求愈发明显与严格,因此采购相关的业务就变得尤为艰难。企业必须缩短采购提前期,降低价格且保证产品质量,企业与供应商达成长远战略合作关系成为了企业决策者关注的核心问题。SRM:即供应商关系管理(Supplier Relationship Management)。SRM能够有效改善供应链上游核心企业与供应商的关系,能够与供应商进行实时信息共享互换.瞬时反馈交易信息,及时解决产品质量问题,与供应商建立并维持长久、紧密的伙伴关系,最终达到双方共赢的目的。
出处
《企业管理》
2019年第7期107-110,共4页
Enterprise Management