摘要
随着“一带一路”深入推进,共同打造政治互信、经济融合、文化包容的利益共同体、命运共同体和责任共同体。市场对外开放的步伐不断加快,更多的国外石油企业融入我国,使得成品油行业的竞争愈发激烈,成品油的销售企业在内外竞争的双向压力下利润空间逐渐缩小。加油站作为一项重要的城市基础设施,为城市的生产生活等各项活动的正常运行提供油品保障,市场环境面临着严峻的考验和挑战。新时代背景下,加油站如何适应时代的要求,提高自身的竞争力,提升综合实力,追求利润最大化是亟待解决的问题。基于此,笔者在分析加油站发展现状的基础上,剖析了目前加油站在经营管理方面普遍存在问题,提出了优化加油站的经营模式有效措施,倡导多种经营管理模式,提高加油站运营效能。
出处
《石油石化物资采购》
2019年第3期4-6,共3页
Petroleum & Petrochemical Material Procurement