中国石材园区运营方对标管理体系的构建

对标管理是企业通过不断最佳比较、测量分析与持续改进从而获得竞争优势的一种管理方法与工具。针对中国石材园区运营粗放、缺乏体系及量化指标等现状,对标管理可以达到创建运营体系和相关指标,建立运营模板,提升整体运营能力的目的。本文是基于运营方的视角去研究已投入运营管理的石材园区,主要从对标管理的实施步骤、对标指标体系构建等方面进行研究,研究的指标内容主要是运营方在运营方面的数据指标。希望能为中国石材园区运营者提供一些参考。