西北油田业务外包管理提升对策研究

本文从业务外包与西北油田石油公司模式的共生关系出发,诊断了当前业务外包管理存在的突出问题,从企业发展、深化改革、提质增效三个方面分析了管理提升的迫切性,提出了创新业务外包模式、优化业务外包管理机制、培育战略合作伙伴的管理提升对策。