摘要
微培训“每日一课”是国网衡阳供电公司的一种管理创新,每天早晨8:15-9:00时间段,对员工的一种日常例行的小培训。它依托电视电话会议模式,由各专业人员进行早晨一节课的“微培训”。授课课题涵盖各重点专业、党群建设等,藉此形成常态化的培训运行机制。衡阳公司采用此法还编辑出版优秀教案30篇,创新了企业思想政治工作,推动精神文明建设上新里程,形成了广大员工努力学习专业知识、有序良性竞争的正确导向,展现出优秀的企业文化。
出处
《管理学家》
2019年第5期41-42,共2页
Master Management