摘要
随着我国工业化水平的不断提高,对能源的需求也越来越大,石油作为主要的能源之一,需要保证其一定的开采量。在石油的开发过程中,采油工作使最为基础的一个生产单元,因此,采油队承担着较为重要的责任,需要对油水井资料进行总结分析,并做好石油开采工作。为了使采油队伍的安全意识以及环保意识得到有效提高,从而保障作业的高质量,需要对现场的作业运用专业的标准化管理模式,通过该模式的运用可以对采油作业中存在的风险进行管理,通过预防措施以及事故发生补救措施的制定,提高了应急处理能力,保证了采油作业的高效性,为企业带来了更高的效益。
出处
《石油石化物资采购》
2019年第4期116-116,共1页
Petroleum & Petrochemical Material Procurement