国企转型与发展之路探索——以广州无线电集团为例

在国有企业改革进入深水区的今天,国有企业作为我国经济的中坚力量,需要积极参与转型。本文采用案例研究方法对广州无线电集团的国企转型与发展之路作了深入考察和分析,综合概括其能够突破传统国有企业的体制桎梏并能够生存与发展的重点是混改、战略定位、创新思维与改革模式。股份制的体制机制结构;适时提出的战略转型定位,对战略方向的准确预见和把握能力;系统的创新思维、长期的技术创新;逐渐完善形成的管控与服务并重的管理模式是其转型成功与生存发展之路。