摘要
当前,随着经济的发展,导致企业之间的竞争不断激烈,在集团公司中,怎样做好子公司的管控,尤其是调整子公司管控,这不但关系着集团公司当前的发展,更是会影响到其长远的发展。在集团公司中,财务管控是最核心的部分,关系到企业的可持续发展。财务管控是集团公司利用相应的方法和手段,促进集团财务战略目标的实现,促使集团的价值不断最大化。其最重要的内容就是对各层级财务的管控权限和责任进行设定,从而增强控制权。在本文中,主要是针对财务管控模式,提出了有效的管控对策,旨在加强集团公司对财务管控的能力。
出处
《纳税》
2019年第18期127-127,共1页
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