摘要
对于企业而言,合理的开展外包业务,不仅可以减轻企业自身的负担,还能够通过业务外包规划来增强企业核心竞争力。需要注意的是,在制定业务外包规划时,需要对规划进行合理的梳理、整合、优化业务流程,针对业务特点设定强化外包合同文本管理,从根本上避免风险的存在。在制定业务外包管理规划时,还应当做好防范。外包业务选商、签约、定价、监管等环节,这些环节都可能出现潜在风险,所以相关部门管理者一定要做好风险防控措施,企业通过业务外包能够获得更专业、更经济的服务,这对于提高企业自身的竞争力具有很大帮助。不仅如此,业务外包管理还能够减轻企业自身负担,达到物超所值的效果。在此过程中,企业相关部门只有做好风险防控,才能够提升企业管理水平。
出处
《现代商业》
2019年第17期93-94,共2页
Modern Business