摘要
随着改革开放,中国经济有了质的飞跃,伴随着经济的快速发展中国酒店业也有了长足的进步。但是世界经济的持续低迷使中国以前粗放式的酒店管理被时代所淘汰。现金作为公司生产经营过程里一种无法被替代的资产。企业有足够的现金来降低风险,增强资产的流动性和偿还债务的能力。但是,现金的盈利能力很差。因此,确认现金使用范围,加强现金收付管理,确定最佳现金持有量,并注意现金预算就显得尤为重要,建立和完善现金监管体系对于确保现金使用的合法性和有效性具有现实意义。本文分析了酒店行业的运营状况,然后根据收入的完整性难以保证、缺乏有效地监管、现金持有量控制不当等提出相应的解决对策。
出处
《现代商业》
2019年第17期110-111,共2页
Modern Business