集团公司财务内部控制的问题与对策探析

改革开放40年来,中国的经济发展取得了令世人瞩目的巨大成就,随着中国经济的发展,中国企业实力不断增强,规模不断扩大,涌现出越来越多的集团公司,集团公司正成为现代企业的一种重要组织形式,也渐渐成为企业发展壮大后的必然选择.为了控制风险,提高效率,集团公司必然要强化企业的内部控制,尤其是财务内部控制,财务内部控制是企业内部控制的一个组成部分,也是企业日常经营管理活动的重要组成部分,加强财务内部控制对集团公司各个方面的发展都有着积极的作用,然而,我国当前集团公司的财务内部控制依然存在着诸多不尽人意的地方,比如控制环境差、管理层不重视内控及人员派系影响、内控信息及沟通不畅等等,因此,有必要客观理性的分析我国当前集团公司财务内控的现状及存在的问题,并努力找出相应的对策.本文基于集团公司做好财务内部控制的重要性和必要性,对控制环境、风险评估、控制活动、信息及沟通、审计监督这内部控制的五要素在集团公司内部控制方面存在的主要问题展开分析,并结合当前集团公司内部控制的实际情况,有针对性的提出了相应的对策.