浅谈中小寿险公司资金运用的财务管理

随着资金运用渠道的拓宽,保险行业的资产配置已由原来的存款、债券、股票、基金扩展至几乎所有领域,带来机遇的同时也提高了风险.而在"国十条"的推动下,保险业的资金运用渠道不断拓宽,与银行业之间的业务交叉严重.随着中国银行保险监督管理委员会的成立,代表金融监管路径重新回归混业监管,甚至综合监管.故从管理角度出发,无论是确保偿付能力充足率,加强资产负债匹配管理、流动性管理,还是营改增和金融资产新准则等政策,都意味着保险公司应加强战略层面的管理能力,统筹规划和平衡资产负债的联动效应,而不再是简单的各自割裂管理.故而转变资金运用的管理模式,推进其财务管理建设工作,以保证资金运用的安全性和高效性,满足公司的战略要求,已逐渐成为中小寿险公司生存和发展的灵魂.本文主要从中小寿险公司资金运用的财务管理现状出发,从行业现状、规范核算、系统建设、团队建设以及税收管理等多个角度分析其财务管理常见风险及其防范机制,最后从系统建设、人员管理以及内控流程等出发,就如何提高资金运用的财务管理质量提出了建议.