关于石油生产企业预算管理的探索

随着我国市场经济体制的逐步建立,越来越多的企业包括石油生产企业,开始借鉴国外经验,摸索运用预算管理,取得了一定的成效。但从实施的情况来看,还存在一些问题,诸如预算缺乏客观性、激励机制不健全、缺乏有效控制制度、与业绩评价结合不紧密、预算管理导向不明确等,导致预算管理的效果不尽如人意,有的甚至形同虚设。有鉴于此,本文试图对石油生产企业预算管理存在的问题进行分析,进而探讨石油生产企业预算管理与控制的完善措施。