煤炭企业全面预算管理存在的问题及对策

当前,煤炭企业全面预算管理存在认识不到位、编制方法不合理、指标分解不科学、考核流于形式和缺少预警机制等问题。在经济新常态下,煤炭企业面临转型发展和结构调整,必须加强全面预算管理,建立健全全面预算管理架构体系、编制科学、全员参与、规范全面预算管理流程、客观科学进行指标分解工作、建立健全全面预算考核评价指标体系、建立健全全面预算预警机制等举措。本文深入分析了煤炭企业全面预算管理存在的问题,并提出几种切实可行的方案,科学管理、规范管理,不断提高煤炭企业经营管理水平,以期在激烈的市场竞争中立于不败之地,保障国家能源供应。