医院临床科室物资成本精益化管理路径

成本精益化管理理念以规则与标准为主导,利用精细、严密、规范、系统、科学的工作理念开展的成本控制,这完全区别于粗放化管理模式。其理念的实施是以降低医院成本管理风险为前提,通过消除所有无增值性的时间、动作和步骤,利用有限的人力物力资源,以最少的投入获得最大的产出,向患者及员工提供低耗、安全、及时、有效的服务,实现成本支出效益的最大化。