印刷企业的计划模式与自动排程探讨

印刷产品的标准化程度不高,其他成熟行业的订单排程模式难于照搬照抄,印刷企业需要根据自身的情况研究适合的自动排单的计划模型。通过订单资源分配方法确定订单资源分配,通过订单工艺路线与及后工序开始生产点的确定,计算出订单所有工序的开始生产时间和完成时间,完成单个订单的自动排程;将所有订单进行汇总,形成订单业务分布,确定瓶颈点,再根据订单优先顺序,重新调整订单排程,得到最终的排程结果。根据订单排程,再进行工序排程,通过MES进行进度追踪,及时反馈计划达成情况。