摘要
我国卫生事业正处于深度转型时期,2017年10月前全国公立医院开展综合改革。广东省2017年7月前所有公立医疗机构取消了药品加成,2018年年底前所有公立医疗机构取消了医用耗材加成,各家公立医疗机构都面临着巨大的挑战。医院新卫生技术工作的开展,越来越多依赖新型医用耗材的支持,然而医用耗材成本占比不超过20%已成为主管部门对医疗机构下达的指标性任务。在这种政策背景下,我们必须精打细算,优化收支结构,基于内部控制切实做好医用耗材的管理工作。本文基于作者自身的实际工作经验与学习认识,首先简单分析了医用耗材管理的重要性,然后就如何基于内部控制做好医用耗材管理提出了部分探讨性建议,希望为同行提供可借鉴的管理思路。
出处
《市场周刊》
2019年第7期13-14,共2页
Market Weekly