虚的做实 实的做虚——华为企业文化与制度建设的互补效应

制度规则是基础建设,是企业基业长青的关键,如果制度有大量隐患,文化是弥补不了的;同时,没有制度保障的文化建设将难以发挥作用。华为通过“将虚的做实,用制度严格考核企业文化;将实的做虚,不断完善企业文化”,使文化的内容转化为目标、战略、战术、制度、管理规范、管理政策,并融入组织的方方面面,最终实现了“虚实结合”的互补效应。