运用ABC分析法降低医院药品采购成本

一、前言如何降低采购成本是民营医院采购部门一直关注的问题,其中包括药品成本管理、耗材成本管理、综合办公成本管理等。以药品成本管理为例,民营医院药品采购周期基本为14d,每天加急药品品种约20-30种,因此如何更为科学地制定采购计划,提高周转,降低采购成本,有效提高工作效率,成为采购部门最主要的工作目标。ABC分类法是由意大利经济学家维尔弗雷多.帕累托首创的,又称帕雷托分析法,也叫主次因素分析法,是项目管理中常用的一种方法。它是根据事物在技术或经济方面的主要特征,进行分类排队,分清重点和一般,从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。