摘要
大家好,我是广西的一名眼镜门店店长,我所在门店团队的工作能力一向不错,也得到公司的认可。由于这两年公司迎来一波快速发展,连开了好几家分店,门店的团队人员几乎全被派到新店支援,一下子感觉门店团队来了一个大换血,虽然也招进不少新人,可是,从销售的角度来说,新人跟熟手之间还是有差距的,老总还多次嘱咐我要好好处理更换门店员工给店里带来的隐患,保证团队战斗力不受影响。请问,我该如何应对呢?
出处
《中国眼镜科技杂志》
2019年第8期63-63,共1页
CHINA GLASSES SCIENCE-TECHNOLOGY MAGAZINE
