融合发展结对共建笃行致远--采油三厂油气处理部"四亮四促"有感管理模式案例

一、基本内涵为进一步建强基层党组织、推进基层党建工作与生产经营工作深度融合,发挥党支部在安全生产管理中的战斗堡垒作用,油气处理部积极探索,逐步形成了“四亮四促”有感管理模式,即通过向素质能力亮服务,促进三基工作提升;向提振士气亮服务,促进队伍凝心聚力;向隐患管理亮服务,促生产安全高效;向技改革新亮服务,促进工艺提质增效,进一步为采油三厂高质量发展提供有效的平台和载体。