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扶贫攻坚阶段组织如何用好“狮子型”干部

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摘要 扶贫攻坚阶段需要思想上兼容并包、认知上紧跟时代、行为上敢打爱拼、责任上主动担当的“狮子型”干部发挥更为显著的号召、激励和促动效用。这主要在于攻坚期不可缺少“闯将”、关键期尤其强调“创新”、试验期务必主动“担当”、净化期必须重塑“导向”。要用好“狮子型”干部,必须立足综合素养,严把选拔标准;立足现实情况,变革评判尺度;净化政治生态,营造宽松的制度环境“;严管”与“厚爱”并存,既坚定信任,也严格约束。
作者 张维作
出处 《领导科学》 北大核心 2019年第16期59-62,共4页 Leadership Science
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共引文献14

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