摘要
应用扎根理论,通过对企业人力资源培训学员和企业员工访谈内容的编码分析,探究自我牺牲型领导对员工带来的双刃剑影响作用,即工作投入和团队有效性提升的积极作用、按部就班工作的中性影响、工作动机下降和远离领导或工作的消极作用。
出处
《领导科学》
北大核心
2019年第16期75-78,共4页
Leadership Science
基金
四川省哲学社会科学规划基地项目“非物质文化遗产保护发展的立体多维模型研究”（项目编号：SC15E073）
西华大学社会科学重点项目“四川省社会工作专业人才队伍的胜任特征研究”（项目编号：ZW1520730)
