摘要
职场中,新生代员工与中生代管理者在工作态度、工作价值观、行为方式等方面存在很大差异。要解决单位代际冲突,须通过上下级共同制定目标增强新生代话语权,通过搭建意见反馈平台避免新生代提意见的尴尬,通过注重结果导向避免新生代受到排挤,通过公平公正的待遇满足新生代的心理预期,通过提升领导者自身魅力增强新生代的追随力。
出处
《领导科学》
北大核心
2019年第15期15-18,共4页
Leadership Science
基金
国家社会科学基金一般项目“新经济产业员工和企业关系多元模式实证比较与优化对策”(项目编号:17BGL106)
教育部人文社会科学规划基金一般项目“基层管理者道德型领导对其本人、下属及团队产出的影响”(项目编号:15YJA630003)
上海市浦江人才计划项目“责任型领导对知识员工日常健康及创新行为的影响:基于大数据的跨层次纵贯研究”(项目编号:17PJC022)
