组织模式创新助力中小企业服务化转型发展研究

针对中小企业服务化转型发展在组织模式方面存在的问题,采用文献研究与实践调查相结合的方法,首先界定了中小企业,分析了服务化转型的内涵以及传统组织模式即直线式或职能式组织结构对推动企业服务化转型的阻碍,结果表明,要创新企业的组织模式即:服务组织与制造组织的分离、内部组织之间相互合作,实行扁平化的组织模式,促进中小企业服务化转型的组织模式创新。弥补了现有理论研究的不足,丰富了相关领域的研究,对于中小企业实施组织模式创新,推动自身的服务化转型发展具有较强的应用前景。