摘要
随着我国科技进步和国防事业的不断发展,航天型号项目的研制工作已从原有的“小子样”进入到“大数据”时代,项目管理模式特点已由原有的“任务需求总量固定,技术、产品成熟度相对稳定”转变为“任务技术要求新、总需求量大,项目间任务欠统筹、不同型号选用的同一产品技术要求不统一、研制成本居高不下”。在这种背景下,为保证项目的顺利实施,并达到预期的效果,必须采用科学的管理方法对项目中涉及到产品、技术的各个环节、细节以及管理的“经费、计划、质量”全要素进行分解,从而达到精细化管理的目的,确保产品实现的整个过程可量化、可检查、可实施。因此,笔者提出基于质量功能展开(QFD)的航天项目研制管理模式,明确基于QFD的产品实现过程管控方法,为有效提升产品质量、用户满意度和用户体验,以及技术成熟度和产品成熟度奠定坚实的技术基础和管理基础。
出处
《航天工业管理》
2019年第7期8-11,共4页
Aerospace Industry Management