摘要
近年来,随着国家简政放权和供给侧结构改革的深入推进,各行各业都面临向高质量转型升级发展的大趋势。在建筑领域的咨询行业,国家提出重点培育全过程工程咨询的概念,作为有30年发展历程的监理行业,未来也面临转型发展的需要。介绍了我国全过程工程咨询目前的发展情况,分析了监理企业转型发展所存在的困难;从企业自身探索实践出发,以企业自身为例,提出了实现监理企业向全过程工程咨询转型发展的合理化建议。对未来监理企业的转型发展有启发和借鉴。
出处
《建设监理》
2019年第7期6-8,共3页
Project Management