公路企业财务的精细化管理探讨

当前,精细化管理在我国公路企业已经全面推行,而财务是公路企业精细化管理的核心环节,为此,确保和实现公路企业财务精细化管理是提升企业综合竞争实力,从而实现企业精细化管理的必由之路。本文以某公路建设企业为例,对公司财务管理现状及其实施财务精细化管理的措施与路径进行分析探讨,实践证明,公路企业只有通过建立和完善财务管理组织架构、企业内部控制制度,制定科学的精细化财务管理指标,以财务精细化管理为抓手,才能带动企业层面实现精细化管理与可持续发展。