煤炭企业推进全面预算管理的研究——以G公司为例

中国经济在稳步发展的过程中不断呈现出新的特点,企业发展的环境也随之变化,煤炭作为重要的矿产资源,其企业的经营状况则是我国重点关注的问题。自2012年以来,煤炭市场持续低迷,众多企业纷纷倒闭,要想扭转这一局势,提升运营管理水平,保证企业的长远发展,推进和完善全面预算管理体系,转变预算管理观念则显得尤为重要。通过以G公司为例,分析G公司持续推进全面预算管理的影响,以期为我国煤炭企业推进全面预算管理,构建信息化全面预算管理平台,在严峻的市场行情下绝地求生打赢这场“攻坚战”提供一定的借鉴意义。