摘要
随着社会经济的快速发展,不论是对于私有企业还是国有企业来说,其人力资源都是企业的最宝贵的人才资源,对于企业未来的发展具有非常重要的意义。而在我国现今的社会经济架构中,国有企业占据着我国国民经济的主要位置,所以想要在当今竞争激烈的市场环境下生存下来,企业在人力资源管理方面就应该不断地寻求突破和创新,将企业的人才培养工作重视起来。随着企业人力资源管理工作的有效开展,进一步保证了企业可持续发展,为了深入提高企业人力资源管理工作水平,本文基于有效的工作实践,结合企业发展实际,首先分析了企业人力资源管理中存在的不足,随后结合具体分析,提出了企业人力企业管理工作开展的实践对策,希望进一步分析能够为企业发展奠定良好基础。
