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摘要 如今,越来越多的中国企业已经建立了财务共享中心,基于标准化、流水线的作业模式对财务会计工作进行集中式处理。很多企业笃信财务共享中心能够带来组织变革和财务转型,同时,还有很多企业将其作为强化管控的有力工具对其寄予厚望。然而,财务共享中心在实际应用中屡屡成效不达预期——传统的财务共享中心常常会出现将线下简单搬到线上、组织机制和责权利不明确等诸多问题。
作者 马靖昊
出处 《新理财(公司理财)》 2019年第8期3-3,共1页

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