摘要
"一带一路"作为我国新一轮对外开放格局的顶层设计,为高端装备"走出去"提供了广阔的空间,许多大型制造业公司借此机会进军国际市场。但面对不同国别市场,公司需要应对不同的经济、政治、人文环境等问题。通过研究中国中车在印度、马来西亚、南非三个"一带一路"沿线发展中国家的国际化实践,对当前我国制造业企业国际化运营提出如下建议:国内外两个市场共同发力,积极推进"一带一路"共建;开展有效的公共关系,融入当地社会;因地制宜,推进本土化战略;建立自身优势,创造共享价值体系;布局国际化运营网络,结成"命运共同体"等。
出处
《对外经贸实务》
北大核心
2019年第8期52-55,共4页
Practice in Foreign Economic Relations and Trade
基金
北京市“高精尖学科建设(市级)-工商管理”项目资助(基金编号:19005902053)
