摘要
团队建设是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。近年来,越来越多的企业建立专门预算用于团队建设,人均200-1000元不等。团队建设(以下简称团建)以分组形式进行,小组成员在一起活动以改进他们日常工作中存在的沟通障碍。他们甚至可以突破个人岗位职责范围,参与公司更广范围内的问题讨论。团队建设应该是一个有效的沟通过程。在该过程中,参与者和推进者都会彼此增进信任、坦诚相对,愿意探索影响工作小组发挥出色作用的核心问题。团队建设的好坏,象征着一个企业后继发展是否有实力,也是这个企业凝聚力和战斗力强弱的充分体现。
