行业定型产品框架招标采购管理创新探究

在传统的工程建设项目物资采购中,采购人员在接到一份特定的采购需求后才能开展后续招标、投标、评标、定标、签合同等工作。这种采购业务“一单一办”,一方面不能有效整合物资需求,与供应商谈判砝码相对较轻,成本降低空间有限;另一方面业务人员日复一日低水平重复操作,劳动强度大,采购效率低。