期刊文献+

掌控4S店运营的100张图(61)

下载PDF
导出
摘要 2.人力分析工具人力分析工具主要是帮助企业的高层和中层管理者进行人力资源管理,具体地讲,就是如何做好人才的选、用、育、留工作。笔者在此给出4个关键的管理工具,分别为岗位胜任力模型、平衡计分卡(岗位)、3P薪酬评价分析工具和360°岗位评价工具。
作者 谷朝峰
出处 《汽车与驾驶维修》 2019年第8期9-12,共4页 Auto Driving & Service
  • 相关文献

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...
;
使用帮助 返回顶部