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发挥支行党委核心领导作用之我见

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摘要 一是抓重大事项的突破。党委班子要始终坚持“发展是第一要务,控险是第一责任”的经营理念,要谋划在第一线,营销在第一线,风控在第一线,特别是在大客户、大项目的营销拓展上,带领业务骨干攻坚克难,开拓创新,在大客户、大项目、新兴业务上不断寻求新的突破。二是抓积极氛围的营造。通过组织开展“党员示范岗”“优秀基层党支部”“优秀支部书记”等评比与创建工作,定期进行评选,公开透明,并将他们的先进事迹在全行宣传,形成正向引导,并以点带面,不断提升全行员工的凝聚力和战斗力。三是抓精良队伍的建设。
作者 张鸣
出处 《现代金融》 2019年第7期56-56,共1页 Contemporary Finance
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