房地产企业的全面预算管理和内部控制

全面预算管理的重点是通过预算编制和执行之间的差异分析,无论是有利差异还是不利差异,都结合问题对原因进行全面的分析,采用相应的管理措施,找出管理过程中的优势和不足,并总结出具体的意见,通过强化管理,根据结果来进行信息反馈,是企业进行全面预算管理的关键所在。