如何做好工程项目中的成本和合同管理

随着我国社会的不断进步,城市化进程持续推进,工程项目建设规模日益扩大,推动了城市经济的快速增长。在工程项目中,成本管理和合同管理作为极其重要的内容,不仅影响着整个工程项目的施工质量,而且影响着工程单位的经济效益,能够使工程单位在市场中的竞争力得到大幅提高。项目建设和施工双方要采取有针对性的措施加强合同管理水平,规范成本控制工作,保证对项目成本进行有效控制,从而确保合同当中的各项条例有效落到实处,确保工程项目能够顺利、高效地进行。结合自身的经验,重点分析了工程项目中的成本管理和合同管理要点,以期能为有关方面的需要提供借鉴和参考。