浅谈目标与关键成果法及其在绩效管理系统中的应用

OKR是用来帮助企业聚焦目标、提高效率的管理工具,因其起源于MBO理念以及与传统绩效考核工具颇有相似的地方而经常被误用为绩效考核工具。充分了解OKR可确保企业正确实施OKR、发挥其战略性管理工具的功效。与此同时,将OKR与绩效管理系统结合使用已成为一种趋势,或将协助企业更好地完成战略目标、提高运行效率。