“政府—市场”二元作用下我国重大工程组织模式及基本演进规律

一、我国重大工程组织模式的“政府一市场”二元作用机制重大工程组织是由多主体在一定规则和程序规定下,为了实施全过程各种管理功能而形成的系统网络。重大工程组织模式则是组织内主体关联结构、事权配置及各类管理资源整合转换方式等的规律和规则,是制度设计、组织形态和组织能力的集中体现,是实现重大工程各项目标的决定性因素。