医院固定资产处置管理的实践探讨——以青岛大学附属医院为例

固定资产管理是医院财务管理的重点工作之一,而固定资产的报废处置是固定资产管理的最后一个环节,也是医院固定资产管理工作的难点。文章从资产报废处置的实践环节入手,分析了由于单位重视不够及审批手续繁琐等原因导致的资产虚增,结合单位实际,从资产报废的条件、流程、处置、收入上缴等环节详细介绍了资产处置的做法,促进资产报废处置工作制度化,操作程序化、具体化、规范化、常态化,防止国有资产流失,其中报废资产残值处置采用网上招标拍卖方式值得兄弟医院借鉴。