摘要
财务管理与会计成本控制是企业管理企业财务的两个主要手段,财务管理是一种物理形式,而会计成本控制则是一种自身预算与资金监管的形态。构建整体模型,将会计成本控制与财务管理相融合,能够有效地促进企业的可持续发展,促进企业获得更多的效益,还能完善并优化企业的成本管理工作。石油企业作为我国发展经济的支柱产业,具有高投入、高成本以及高风险的特点,如果要使石油企业实现可持续发展的目标,则需要探讨出企业财务管理与会计成本控制融合的工作模式来确保企业的良性发展。
出处
《石油石化物资采购》
2019年第8期108-108,共1页
Petroleum & Petrochemical Material Procurement