PDCA循环在医院全面预算管理中的运用

全面预算管理对医院提高管理水平,合理资源配置,实现医院可持续发展具有十分重要的意义。同时,预算管理作为一种管理活动,它不是脱离一般管理理论和方法而独立存在的,而是许多管理理论和方法的结合。基于此,本文在医院全面预算管理活动中引入PDCA循环,从预算的编制、执行、考核及改进整个实践过程中运用该工具不断发现问题、处理问题,以进一步优化全面预算管理体系,帮助医院提高全面预算管理水平。同时,针对医院在全面预算管理活动中运用PDCA循环工具的现状提出一些建议。