摘要
随着改革开放的不断深入和中国经济的不断提升,国内基础设施建设日趋完善,大型工程逐渐减少。为响应国家“走出去”发展战略,越来越多的中国施工企业将视野投向海外,呈现“国际竞争国内化”的新格局。国际工程如何管理也成为国内企业思考的问题,从国际工程如何利用当地人力资源以减少管理成本进行探讨和研究[1].
作者
赵国庆
王晓莉
罗庆
ZHAO Guo-qin;WANG Xiao-li;LUO Qin
出处
《云南水力发电》
2019年第4期182-184,共3页
Yunnan Water Power