我国医院建设项目治理体系构建研究

医疗建筑是公认的、最复杂的民用建筑类型,它具有投资大、工期长、参建主体多、需求多变、工艺复杂等特点。因此,实践中不少业主由于缺乏医院建设项目的管理经验,致使建筑效率低下、项目目标失控、双方冲突频发等问题层出不穷。医院建设是健康中国国家战略实施中的一项重要工作,要推动医院建设水平的提升,需要项目治理先行。我国医院建设项目治理体系构建,应当从宏观、中观、微观三个不同层次进行,即政府治理层面、业主决策层治理层面和业主项目部治理层面。本文从新时代我国医院建设面临的问题出发,分析了项目治理在医院建设中的重要性,初步构建了三个层面的我国医院建设项目治理体系,并结合DBB和PPP医院建设项目进行了具体项目治理的案例分析。